Jak prawidłowo przydzielić obowiązki nowym pracownikom w firmie?
1. W zamkniętym pokoju umieścić 400 cegieł.
2. Wpuścić nowo zatrudnionych do pokoju z cegłami, zamknąć drzwi.
3. Zostawić ich samych sobie, wrócić po 6 godzinach.
4. Ocenić sytuację:
a. Jeżeli liczą cegły, dać ich do księgowości.
b. Jeżeli liczą po raz drugi, dać ich do audytu.
c. Jeżeli porozrzucali cegły po całym pokoju, dać ich do działu inżynieryjnego.
d. Jeżeli układają cegły w przedziwnym porządku, dać ich do planowania.
e. Jeżeli rzucają w siebie cegłami, dać ich do działu obsługi.
f. Jeżeli śpią, dać ich do działu zabezpieczeń.
g. Jeżeli pokruszyli cegły na gruz, dać ich do działu informatyki.
h. Jeżeli siedzą bezczynnie, dać ich do kadr.
i. Jeżeli mówią, że przetestowali różne kombinacje i szukają dalszych, ale nie ruszyli ani jednej cegły, dać ich do sprzedaży.
j. Jeżeli już wyszli do domu, dać ich do marketingu.
k. Jeżeli się gapią przez okno, dać ich do planowania strategicznego.
l. Jeżeli gadają między sobą, a nie przełożyli ani jednej cegły, pogratulować im i dać ich do zarządu.
m. Jeżeli się obłożyli cegłami w taki sposób, żeby nie było ich widać ani słychać – dać ich na listy wyborcze do parlamentu.
Hmmm … teraz czekam na tekst o tym, jak za pomocą testu 400 cegieł obsadzić newralgiczne stanowiska państwowe ;)
